Uiteindelijk draait het om relaties

Dit artikel verscheen eerder op INTO Business

Daniel van den Helder (39) woont met zijn vriendin en hun 1-jarig zoontje in Alphen aan den Rijn. “Na de havo wist ik nog niet precies wat ik wilde en koos voor een hbo-studie bedrijfseconomie aan de Haagse Hogeschool. Via een vriend kwam ik bij het bekende Deloitte terecht als werkstudent in de nationale loonbelastingpraktijk. Dat betekende wekelijks twee dagen werken en drie dagen studeren voor de master fiscaal recht aan de Universiteit van Amsterdam. Al vrij snel maakte ik de overstap naar de internationale praktijk. Uiteindelijk werkte ik 12,5 jaar bij Deloitte in de global mobility praktijk. Toen werd het tijd om verder te kijken, want ik had de behoefte om mijn vak breder uit te oefenen in een kleiner kantoor, en meer als adviseur en sparringpartner van de ondernemer te werken. Via een recruiter ging ik in 2019 met HBK in gesprek. Dat voelde direct goed. Tijdens het tweede gesprek kreeg ik al de vraag of ik ambitie had om partner te worden? Ja zeker, wilde ik dat. Het partnerschap sloot goed aan bij mijn laatste functie bij Deloitte en vanaf dat moment heb ik mij hierop voorbereid.“

Chef bowlingbaan
Als partner ben je mede-ondernemer en heb je naast je eigen adviespraktijk en klantenportefeuille ook algemene taken voor het kantoor. “Collega’s noemen mij chef bowlingbaan of happy officer”, lacht Daniel. “Dat komt omdat ik mij bezighoud met de positieve zaken voor het personeel. Herman is verantwoordelijk voor alle hrm-zaken en financiën.”

De vier andere partners (Bert Willems, Thijs van Gastel, Thijs en Saskia Hemmes) fungeren als mentoren voor de twee nieuwe partners, waarbij Thijs en Saskia langzaam een stapje terug zullen doen. Saskia en Daniel runnen samen de afdeling Expat Consultants, ofwel de global mobility praktijk. Zij staan werkgevers, werknemers en individuen bij op het gebied van grensoverschrijdende arbeid. Daniel: “We helpen ze om de fiscale consequenties en de consequenties op het gebied van sociale zekerheid in kaart te brengen. Van verblijfsvergunning tot beloningsbeleid en belastingaangifte.”

Gestart als stagiair
Herman de Jong (33) is geboren en getogen in Scheveningen, waar hij nog steeds woont met zijn vriendin. In 2011 maakte hij zijn entree bij HBK, met tegenzin. “Ik werkte een jaar bij de politie, wilde daar niet verder en koos voor een opleiding juridisch medewerker personeel en arbeid aan het ROC in Leiden. Tijdens die opleiding moest ik stage lopen bij HBK, een goede relatie van het ROC. Geheel tegen mijn zin, want ik had een beeld van een accountantskantoor en wist zeker: dat is niets voor mij. Bovendien stond de reistijd mij tegen”, vertelt Herman.

Hij vervolgt: “Gek genoeg beviel het mij steeds beter bij HBK. Na de vier maanden stage werd mij een werk-leertraject aangeboden. Ik rondde mijn opleiding af en maakte de overstap van salarisadministratie naar internationale loonafdeling en hielp Saskia op de global mobility afdeling. Ik voelde mij steeds meer thuis in het vakgebied en bij dit kantoor en startte zelfs de opleiding accountancy. Mijn bachelor heb ik behaald en over anderhalf jaar hoop ik de laatste fase af te ronden.”

Alleskunner
Vanaf het begin had Herman veel interesse in de interne zaken op kantoor, met name de bedrijfsvoering, optimalisatie van processen en de interne financiën. Daniel: “Herman is echt een alleskunner. Hij heeft ervaring met alle facetten van ons werk. Dat maakt hem heel waardevol voor de organisatie.”

Naast zijn betaalde werk, zet Herman zich graag in voor maatschappelijke doelen, zoals de Voedselbank, bij sportverenigingen en voor de benefietavond van de Slag om Leiden ten bate van Hospice Issoria. “Ik vind het belangrijk om een bijdrage te leveren aan de maatschappij, iets terug te geven aan de stad Leiden.” Ruim twee jaar geleden kreeg Herman – op het voormalig rokersbalkon, zo weet hij nog – de vraag of hij partner wilde worden. “Ik mocht niet direct reageren, zoals ik meestal doe, maar moest er een nachtje over slapen. Je weet, ik startte bij HBK met frisse tegenzin als stagiair en dacht geen ondernemer te zijn.”

Automatisering
Intussen schuift ook Thijs Hemmes aan bij dit interviewgesprek. Thijs: “De verregaande automatisering op kantoor is een verdienste van Herman. HBK heeft als motto ‘brengen wat verder helpt, niet alleen wat gevraagd wordt’. Compliance- werkzaamheden zijn een vereist onderdeel van ons werk. Natuurlijk moeten we werken volgens de geldende wet- en regelgeving en onze klanten daarin adviseren om maximaal resultaat te behalen. Daarnaast bestaat ons werk voor een belangrijk deel uit ‘people business’, oftewel persoonlijk advies, sparringpartner zijn voor mkb- ondernemers. We streven ernaar het compliance- gedeelte zoveel mogelijk te automatiseren en doen dat zelfs via AI. Sneller, efficiënter en goedkoper werken dus. Zo houden we meer tijd over voor de focus, het persoonlijk advies aan ondernemers, het leukste onderdeel van ons werk.”

Buiten spelen
Thijs: “Als startend ondernemer is het zaak allereerst de beste te worden in je vak. Daarna moet je buiten spelen. Iets terugdoen voor de stad is niet alleen noodzakelijk voor de maatschappij, maar ook gewoon ontzettend leuk om te doen. Bovendien levert het waardevolle contacten op die vaak lang doorwerken.” Herman en Daniel staan hier helemaal achter. “De combinatie bij HBK is uniek. We zijn een sociaal betrokken kantoor en experts in ons werk. Als partners voelen we ons niet beter of anders dan onze collega’s. Dat is fijn werken!”, vinden ze.

De grote binding die HBK heeft met de regio Leiden is het resultaat van bijna 25 jaar actieve inzet. Denk aan de 3 October Vereeniging, Leiden Culinair, de lakenfeesten, Stadslab, de Pieterskerk en Hospice Issoria, of de betrokkenheid bij de studentenverenigingen van Leiden. Thijs: “Leiden is mijn stad. Vanuit een big 4-kantoor begon ik als 27-jarige jongeman met één klant. Toen was er dus veel tijd én vooral noodzaak om naar buiten te treden. Daarna rolde het bijna vanzelf door. Dat is natuurlijk niet helemaal waar, want als wij ons niet meer laten zien en betrokken zijn, zullen nieuwe opdrachten afnemen. Het inzetten van onze kennis en expertise bij doelen die ons na aan het hart liggen, is oprecht leuk om te doen en het werkt voor alle partijen. Koude acquisitie is niet nodig.”

Nieuw talent
HBK wil graag doelmatig groeien door uit tebreiden in expertises en andere zaken bewust uitte besteden. Nieuw talent dat zich thuis voelt bijeen sociaal betrokken kantoor in een functie met verantwoordelijkheid zonder hiërarchie is van harte welkom, met name op het gebied van accountancy, salarisadministratie en internationale loon- eninkomstenbelasting.